Standortbestimmung für Teams & Organisationen

Gemeinsam hinschauen – auf unterschiedlichen Ebenen

Organisationen stehen vor unterschiedlichen Fragen.

Manchmal geht es um grundsätzliche Orientierung: Passt dieser Weg überhaupt zu uns?
Manchmal um eine vertiefte Klärung: Wo stehen wir gerade – und wo liegt Entwicklungspotenzial für eine nachhaltige Organisationsentwicklung?

Für diese unterschiedlichen Anliegen biete ich zwei Formen der Standortbestimmung an.

Standortanalyse für agile & nachhaltige Organisationen

Die folgenden zwei Umfragen unterstützen Teams und Organisationen dabei, ihre Haltung, Strukturen und Entwicklungsfelder sichtbar zu machen – als fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen und nächste Schritte.

Orientierung zu agilen Grundhaltungen

Diese Umfrage richtet sich an Teams und Organisationen, die erkunden möchten, ob und wie agile Organisationsstrukturen zu ihrem aktuellen Management- und Führungsverständnis passen.

Im Fokus stehen grundlegende Haltungen wie:

Gleichwertigkeit und Verantwortung
Transparenz und Informationsfluss
Entscheidungsfindung und Feedback
Umgang mit Entwicklung, Unsicherheit und Spannungen

Die Umfrage macht sichtbar:

wie sehr diese Grundhaltungen gewünscht sind
und wie stark sie aktuell bereits erlebt werden

Sie eignet sich besonders als Einstieg,

zur Selbstklärung oder als Grundlage für erste Gespräche.

Rahmen:

Online-Umfrage
Auswertung als PDF
kostenloses 20-minütiges Auswertungsgespräch

Standortanalyse zur nachhaltigen Organisationsentwicklung

Diese Umfrage ist stärker auf die Kernziele meiner Arbeit ausgerichtet und betrachtet soziale Nachhaltigkeit in der Organisation umfassender.

Im Mittelpunkt stehen u.a.:

Zusammenarbeit, Konfliktfähigkeit und psychologische Sicherheit
Rollenklarheit, Verantwortung und Entscheidungsprozesse
Fairness, Umgang mit Macht und Gleichbehandlung
Gesundheit, Arbeitsbelastung und nachhaltige Arbeitsrhythmen
Resilienz und Anpassungsfähigkeit des Systems

Die Standortanalyse zeigt:

wo Strukturen bereits tragfähig sind
wo Spannungen sinnvoll genutzt werden können
und wo Entwicklungspotenzial für eine nachhaltige Organisationsentwicklung liegt

Sie eignet sich für Organisationen, die bewusst innehalten, reflektieren und ihre weitere Entwicklung fundiert ausrichten möchten.

Rahmen: